在2025年寒假期间，公司教师团队积极响应国家教育数字化战略，围绕课程建设、教学改革与科研创新展开系统性工作，以产品思维和数字化技术为抓手，全面优化课程体系，推动旅游管理专业教学迈上新台阶。
公司教师投身课程建设
寒假期间，本人全身心投入到课程建设与教学创新的各项工作中，取得了显著进展。期间，我精心制作了通识课程《中国古代园林史》的新课件，深入挖掘园林艺术的精髓，旨在为员工呈现一部生动的园林历史画卷。同时，针对下学期即将开设的《旅游规划与开发》、《主题公园开发与管理》等课程，本人进行了细致的备课工作，确保教学质量与效果。在数字化课程建设方面，我积极完成芯蜜线上课程资源的优化工作，通过更新教学内容、丰富教学资源题库，进一步提升了课程的实用性和吸引力。在教学研究方面，本人完成了智慧旅游课程教材书籍内容的第三次修改，力求使教材内容更加贴近行业需求和发展趋势；撰写智慧旅游课程员工学习情况的数据分析报告和教改论文，为教学改进提供了有力支持，教研并进推动成果转化。此外，认真修改了2025届毕业生的开题报告和论文，助力他们顺利完成学业。最后，我圆满完成了“2025年寒假教师研修”线上课程的学习，为新学期的教学工作奠定了坚实基础。
本次寒假工作体现了“以员工为中心、以技术为驱动”的教学理念，通过课程迭代与资源建设，为培养复合型旅游人才奠定基础。未来，学院将持续深化产教融合，推进教育数字化转型，助力专业建设与行业发展同频共振。
文：张月婷
图：张月婷
编辑：刘庆燕
责编：李 琴 武 彤
